前言：不低的运营成本、变现模式的欠缺、损毁率的飙升，共享单车是否只是昙花一现。而智慧社区遇上了人工智能元年，是否能爆发新的风口？
共享单车难成完整的生态模式
在这个讲求快速曝光快速圈地的时代，共享单车这类创业公司已经被各路媒体包围，无数镁光灯的疯狂投射。而随着朋友圈微博里各种骑行线路的人越来越多，我们也替这些企业所担心，共享单车是否能完成生态圈的建立，成为像滴滴一样的入驻城市生态系统的一环。
共享单车在目前只是在做一个“服务者”而已，赚的还只是投资人的钱，讲的是创业者的情怀，但这个概念能不能做下去，还要看政府是否支持同时还要仰赖于市场的指向。
体验问题、管理问题、商业模式变现欠缺、城市素质的制约以及出行习惯等方面都在制约着共享单车的发展。
智慧社区的发展之路
而相对于共享单车，其实智慧社区、智慧城市等概念2000年就已经被提出来，但由于投资热潮时的疯狂炒作，技术体系的不成熟，以及智能手机的普及率不高，以至于一批批创业者 前赴后继的死在了沙滩上。
但目前，智慧社区的发展趋势已经越来越明朗化，从最初的摸索到如今的大范围的落地，好像并没有经历多长的改革时间，中国的社区生活已经发生了天翻地覆的变化。
智慧社区”的打造近几年方兴未艾，不论是地产商、物业这样的直接利益相关方，还是智能硬件、互联网企业、传统的零售、金融、服务等外部服务型机构，都在火急火燎地争夺社区这多年前无人问津的市场。
物业公司和地产公司关注智慧社区的发展和引进，很多业主也从最初的排斥到到如今的欣然接受，当然，这是一个漫长的过程，也是一个必然的趋势。
新的“硬件”创造新的“生态”，基于人工智能的“连接”一切
信息交互与智能化计算，结果是希望能够让人类生活得更好，而不是简单的字节交换，如果把这种方式进行微观来看，就是基于众多场景的应用，宏观放大来说，就是时下流行的智慧城市和智慧社区的概念。
从工作场景到家庭的两点一线或者多点一线的行为，通过物联网传感器、智能硬件等设备，进行信息交互，而与生活相关的服务全部通过平台解决，包括生活类缴费、社区安防监控、物业消息的推送，完成整个社区生活体系的全打通。
而从社区基础功能的实现与设备接入来看，基础硬件包括：门禁、可视对讲、停车场、安防报警、梯控、车位锁，其实这些公共场景的安防硬件，都是公共环境场景，这些场景每时每刻都能产生数据并且传向云端，只不过，这样的数据一部分属于用户隐私，一部分是公共数据。
人工智能成为连接起线上平台与线下硬件的重要枢纽，通过采集、汇总、分析、处理智慧社区各部分的数据；使智慧社区各组成部分能够深度融合、高效协调、有机联动；能够和业主、物业、商家、政府实现智慧交互，形成一个新的社区生态体系。
“智慧社区”切入的社区生态体系构想
首先，智慧社区要能够同时为关键参与方创造价值，才能支撑起整个生态系统的运作：
1、要为物业公司提供移动化的智慧物业管理平台，降本、增效、创收；
2、要为业主打造全新的移动化的社区生活服务平台，安全、智慧、便捷；
3、要为企业、商家提供直达业主的最低成本的通路；
4、要为政府提供与物业、业主沟通及高效的监管平台。
而通过对于精准数据的分析，能够指导物业公司对业主的更好的服务。为物业公司提供基于移动互联的智慧物业管理平台，无缝链接物管和小区业主，提升管理效率，降低成本，提高服务质量和业主体验；
通过1号社区APP控制的小区智能安防硬件（车场、门禁、访客管理、电梯门禁）和智能家居硬件、可穿戴，打造智能硬件移动化管理平台，让APP成为业主生活中必不可少的部分。服务业主，解决APP下载、高频使用、活跃及黏性的问题；而智能硬件是可以植入广告功能，为广告商与周边商家提供直达小区的最低成本通路。比如说，原有的小区电梯广告，现在完全可以从业主进入小区就开始推送，通过大数据分析达到精准推送与人群画像。针对于有车一族推荐车生活服务，针对女性用户推荐时装、化妆品等产品，手机解锁的APP在开门时也播放着精准投放的相关广告，这些都得基于人工智能与大数据来解决。
而对于政府，举个例子来说，假设某地区有50万的人口，分布在众多小区，处于公共数据分析需求，政府需要知道本地的人口结构：比如外来人口出租户、老年人、户籍人口、重点人群等信息，原来这样的信息通过人力统计未必准确，但是通过物业公司的一张门禁卡、车辆道闸、车位锁、门锁、广告栏等产品组成的系统，完全就能解决这样的场景应用：手机实名、身份证、门禁卡的绑定，能够精准的进行人员甄别，有效帮助政府解决监测难题。
题外话：生态建设运作步骤
1.以点带线，通过单个产品迅速打开市场获取用户资源以及数据，形成体系
2.以环为圈，形成体系化产品链套住用户，一环一环的生态食物链条，把控用户数据，不断优化推出相关产品
3.以链做点，对相关垂直领域深挖，孵化相关生态行业，加固生态体系。
